（記者：劉晗月）中秦興龍工業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理中心負(fù)載技改科科長(zhǎng)田愛國(guó)，虛心學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，從簡(jiǎn)單的故障排查到復(fù)雜的設(shè)備改造，從基礎(chǔ)設(shè)施安裝到生產(chǎn)線規(guī)劃設(shè)計(jì)，一步步地成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)技術(shù)骨干，為企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

2006年2月，剛剛從學(xué)校畢業(yè)的田愛國(guó)來到中秦興龍工業(yè)集團(tuán)興龍輪轂產(chǎn)線，從事所學(xué)相關(guān)專業(yè)的維修鉗工工作。3年后擔(dān)任機(jī)加維修站站長(zhǎng)，2020年調(diào)任二部機(jī)加維修站站長(zhǎng)，2021年調(diào)入設(shè)備管理中心任科長(zhǎng)至今。

“在學(xué)校學(xué)的都是基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)數(shù)控了解很少，剛進(jìn)廠時(shí)連簡(jiǎn)單的設(shè)備報(bào)警都解決不了，遇到問題得給廠家或師傅打電話，總靠別人不行，能學(xué)到新技術(shù)才有成就感?！被貞浧鸪跞牍镜那榫?，田愛國(guó)十分感慨。

學(xué)習(xí)要用腦，甘作有心人。老師傅在哪里修機(jī)器，他就走到身邊學(xué)；哪里有講座，他就拿著小本子記；哪個(gè)設(shè)備出問題，他就潛心研究。不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，伴隨著對(duì)設(shè)備了解的越來越深入，專業(yè)知識(shí)和技術(shù)也越來越扎實(shí)，田愛國(guó)逐漸開始對(duì)設(shè)備及程序進(jìn)行探索優(yōu)化。他主導(dǎo)開展多項(xiàng)改善項(xiàng)目，解決現(xiàn)場(chǎng)痛點(diǎn)問題，提高工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度和成本。

“以前總是盲目地信任設(shè)備，總覺得原裝的都是好的。2016年在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)一臺(tái)進(jìn)口設(shè)備出現(xiàn)問題，直至拆卸了同款設(shè)備才檢查出是液壓滑塊出現(xiàn)一個(gè)孔的原因?！币殉蔀橐幻墒煸O(shè)備工程師的田愛國(guó)說，從那以后，認(rèn)識(shí)到哪怕是進(jìn)口的設(shè)備都不是完美的，還是要學(xué)會(huì)解決問題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改善。

于是，田愛國(guó)更多地投身于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，每天都在各個(gè)產(chǎn)線之間奔波。通過日常的故障檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題時(shí)，盡自己所能通過創(chuàng)新改善提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備加工能力。從臥車卡盤安全及效率提升項(xiàng)目到一體化線下主軸磨合平臺(tái)，再到各類設(shè)備的故障降低與改造，他總能在日常的工作中發(fā)揮創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)新的突破。

2024年的攻關(guān)臥車卡盤安全及效率提升項(xiàng)目獲得集團(tuán)設(shè)備重大改善二級(jí)榮譽(yù)，改造后機(jī)加單機(jī)工作時(shí)間由22秒降至14秒，安全性提高的同時(shí)大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。

田愛國(guó)開發(fā)設(shè)計(jì)制作的一體化線下主軸跑合平臺(tái)是同行業(yè)首創(chuàng)；他主導(dǎo)的新型節(jié)能環(huán)保氣動(dòng)液壓站項(xiàng)目，無熱能散發(fā)，降低能耗80%。油水分離設(shè)備設(shè)計(jì)制作研發(fā)項(xiàng)目，是田愛國(guó)首次嘗試設(shè)計(jì)制作的獨(dú)立式設(shè)備，在保證節(jié)能環(huán)保的同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了改造成本的大幅度降低，每臺(tái)可節(jié)約2000元，目前已有75臺(tái)在工業(yè)集團(tuán)各產(chǎn)線中投入使用。

“這些創(chuàng)新并不是憑空而來的靈感閃現(xiàn)，而是源自對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的深入了解，從而發(fā)現(xiàn)真正的需求?！碧飷蹏?guó)介紹。

通過長(zhǎng)期的實(shí)踐和總結(jié)，田愛國(guó)逐漸形成了一套獨(dú)特的創(chuàng)新方法論。他強(qiáng)調(diào)要深入現(xiàn)場(chǎng)收集問題、匯總故障清單、分析數(shù)據(jù)規(guī)律、提出解決方案并付諸實(shí)踐。這套方法論不僅幫助企業(yè)解決許多棘手問題，也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)和能力。

“一點(diǎn)紅不算紅，一片紅才叫紅。”田愛國(guó)總會(huì)毫無保留地將自己多年的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授給大家?！疤飵煾抵灰行掳l(fā)明、新思想，都會(huì)及時(shí)傳授給我們，幫助我們?cè)诠ぷ髦懈玫貞?yīng)用?！敝星嘏d龍工業(yè)集團(tuán)員工任先生說。

“不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，一定要站在產(chǎn)線的角度，讓設(shè)備高效，讓成本降低。創(chuàng)新永無止境，我?guī)ьI(lǐng)大家積極進(jìn)取也無止境?！碧飷蹏?guó)表示。