一是大清零,明確關(guān)于營商環(huán)境問題的收集渠道和各部門責(zé)任分工,研究各自領(lǐng)域營商環(huán)境現(xiàn)狀、存在問題,定期召開企業(yè)家座談會(huì),形成“急難愁盼”問題臺賬、意見建議清單。二是實(shí)整改,各有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)問題、收到問題后,第一時(shí)間開展調(diào)查核實(shí),能解決的立行立改;不能馬上解決的,積極跟進(jìn),仔細(xì)研究解決方案和制定整改措施。三是建機(jī)制,各相關(guān)部門針對“問題清零”行動(dòng)中的突出問題、共性問題和反復(fù)出現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析研判,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),固化成果,積極探索建立長效機(jī)制,防止同類問題反復(fù)發(fā)生。