一是以規(guī)范的督導檢查工作流程，做實做細安全生產(chǎn)檢查、督查工作。通過印發(fā)通知、規(guī)范檢查清單、臺賬和領導抽查等形式，統(tǒng)一規(guī)范督導檢查工作流程，加強安全生產(chǎn)隱患問題閉環(huán)管理。二是量化日常安全生產(chǎn)檢查、督查任務，提高監(jiān)督檢查覆蓋率。成立8個督導組，按照每月每組不少于30家次，科室負責人每月每人不少于20家次，主管領導每月每人不少于15家次，主要領導每月不少于10家次的檢查、督查任務，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展地毯式督導檢查，深入企業(yè)一線指導幫扶企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，以實際行動確保旅游旺季安全。三是以集中授課+答疑解惑的形式，提升安全監(jiān)察干部隊伍業(yè)務素質(zhì)。局領導班子帶頭參加培訓，監(jiān)管業(yè)務科室科長專題講解，集中學習安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準、現(xiàn)場檢查、執(zhí)法程序、行政執(zhí)法三項制度等內(nèi)容，進一步解決進入企業(yè)查什么、怎么查、查完以后怎么形成隱患閉環(huán)管理等問題。（應急局）