一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。成立由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，從指揮中心、治安等部門抽調(diào)警力，組建工作專班（辦公室），研究制定冬季安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)實(shí)施方案。二是明確標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)責(zé)任。定期在工作成效突出的單位召開現(xiàn)場觀摩會(huì)，使各派出所和相關(guān)警種部門在交流過程中完善“一個(gè)臺(tái)賬、四個(gè)清單”，并根據(jù)形勢變化，及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整新的排查重點(diǎn)。三是健全機(jī)制，常態(tài)調(diào)度。為及時(shí)掌握各警種部門工作動(dòng)態(tài)，定期召開調(diào)度會(huì)，逐一聽取各責(zé)任單位工作開展情況匯報(bào)，對排查整治工作進(jìn)行分析研判，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。四是全面推動(dòng)，集中整治。持續(xù)對極易存在安全隱患的易制爆使用單位、加油站、寄遞物流單位等進(jìn)行重點(diǎn)排查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時(shí)整改、嚴(yán)厲打擊。截至目前，排查整改一般安全生產(chǎn)隱患29處，下達(dá)限期整改通知46份，查處非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)廢物案1起，行政拘留1人。（公安分局）